El coaching en el trabajo

¿Qué es el coaching de equipos?

Quizás muchos de vosotros ya habéis oído en el trabajo hablar del coaching, performance coach o el coaching de equipos, pero qué es realmente la función de coach y el proceso de coaching.

¿Sabías que originalmente el término no se refería a una persona sino de una cosa?

Coach es un carruaje, un vehículo, y el propósito de ese vehículo es el de transportar a las personas de la forma más eficaz y rápida desde el lugar en donde se encuentran hasta el lugar donde quieren estar.

El coaching corporativo es hoy en día es una manera para ayudar a los líderes a guiarse a sí mismos y a sus equipos desde donde están a un lugar aún mejor. 

El Coach ayuda a los líderes en su camino hacia la mejora, en cierto modo el coaching ejecutivo es un proceso. El coach debe trabajar intensamente con líderes individualmente durante varios meses para ayudarlos a elegir sus áreas más importantes para mejorar, obtener el apoyo de los managers y stakeholders y tomar medidas sobre las mejores formas de progresar.

Acompañándolo durante todo el progreso para garantizar que logren un cambio real y sostenible. 

En el proceso se trabajan mejoras que se evalúan en la esfera profesional, pero que tienen fundamentos en lo más profundo y personal.

Hace poco, durante acompañé como Coach a una líder que estaba atrapada en un rol en el que sentía que no estaba aprovechando todo su potencial y de ese modo, además de impactar en la organización donde estaba, también la estaba frenando en el avance de su carrera profesional.

Como coach además de trabajar en los avances de los KPI y las metas corporativas y de equipo también trabajamos sobre la inseguridad y la autoestima.

Analizamos y evaluamos muchas opciones, fijamos metas y trabajamos en cómo alcanzarlas.

Trabajamos 1to1 en el proceso de desarrollo y creatividad (link)y trabajamos sobre la confianza y la creatividad para erradicar todo eso que le impedía avanzar y la hacía encerrarse en temores.

Fijándose metas claras y alcanzándolas muy rápidamente fue avanzando.

Consiguió avanzar como líder y con su equipo. Pero lo más importante es que comenzó a avanzar siendo ella misma 100% sin miedo a decir lo que pensaba ni plantear sus intereses con sus compañeros y con sus jefes.

Gracias a estos avances que surgieron desde la mejora de su autoestima incluso recibió una oferta que le interesó muchísimo.

Pero ese puesto le requería tener a cargo a quienes antes eran sus compañeros. Ella sabía que estaba capacitada. Sabía que era lo que quería.

Pero el hecho de tener que decirles a los miembros de su equipo que una idea no era buena, que no estaba de acuerdo en algo en el rol de Jefa, aún no se sentía segura con ello.

También trabajamos sobre ello, la comunicación no violenta y la asertividad.

De esa forma pudo recuperar su confianza y no echarse atrás del trabajo de sus sueños.

Ahora ella sabe que puede. Sabe trabajar con metas y si lo hizo puede volver a hacerlo por sí misma cuando lo necesite. 

El coaching ejecutivo es un proceso notablemente eficaz y también es un trabajo único y profundamente significativo ya que logra que vean su verdadero potencial y valor.

Y de ese modo logra que su puesto y su lugar de trabajo sea el mejor para ellos mismos y para los demás.

¿Crees que estás pudiendo dar todo lo que quisieras? 

¿Te gustaría poder liberarte de la inseguridad y ser 100% tú ?

Es el momento de que hablemos.

Programemos una llamada así podemos hablar sobre tu visión, tus objetivos y qué es lo que se interpone en tu camino.

Esteban

esteban@modovital.com